Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Получите конкурентное преимущество от внедрения Data Driven подхода у себя в компании и станьте лидером рынка 

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Цена
78900
4 месяца4 месяца
СертификатСертификат
РусскийРусский
SkillFactory

Описание:

90% бизнесов принимают решения интуитивно, не работают с данными. При этом лучшие компании из каждой сферы от FMCG до HoReCa признаются в том, что причина их успеха - принятие решений на основе данных.

Учениками этой программы уже стали десятки собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей из компаний с оборотами от нескольких миллионов до десятка миллиардов в год. FMCG, маркетинг, оказание консультационных услуг, создание IT-продуктов, организация концертов, девелопмент - вот неполный список сфер, в которых наши ученики уже применяют полученные знания.

Курс для вас, если вы чувствуете, что эффективность бизнеса падает, планы не выполняются, конкуренты набирают мощь и при этом нет понимания, в чем проблема и что нужно сделать.

Цель курса – дать готовый набор практик и умений для эффективного управления современной data-driven организацией и прогнозируемого роста вашего бизнеса.

Курс основан на разборе бизнес-кейсов. Вам не обязательно обладать навыками в аналитике и использованию специальных аналитических инструментов. Теории будет мало, практикующих экспертов и кейсов - много. Курс учитывает высокую загрузку руководителей и не требует большого объема самостоятельной работы. 

Программа курса:

Часть 1: Оцифровка бизнеса

Основы data-driven подхода: цифровая трансформация, управление командой, инфраструктура 

  • 3 недели, 3 часа/неделю 
  • 10+ бизнес-кейсов 
  • Оцениваем текущую ситуацию в бизнесе, планируем работу команды аналитики и продумываем подходящую для нашего бизнеса инфраструктуру данных 

Часть 2: Инструменты сбора, анализа и визуализации данных на практике

Построение аналитической инфраструктуры шаг за шагом

  • 4 недели, 3 часа/неделю 
  • 15+ бизнес-кейсов 
  • Создаем свою систему "правильных" KPI, определяем метрики, ключевые дашборды, ставим цели для организации 

Часть 3: Поиск точек роста и оптимизации бизнеса

Как улучшить ключевые показатели вашего бизнеса и протестировать гипотезы

  • 6 недель, 3 часа /неделю
  • 17+ бизнес-кейсов 
  • Строим юнит-экономику, оцениваем рынок, определяем маркетинговую стратегию, LEAN-подход, HADI-цикл, быстрая оценка новых проектов 

Часть 4: Внедрение data-driven подхода для решения вашей бизнес-задачи

Вы примените полученные знания на реальной проблеме из своего собственного бизнеса. Ментор поможет определиться с планом действий, подвести и оформить итог.