Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Вы узнаете, как внедрить Data Driven подход в бизнес-процессы, найдёте новые точки роста и научитесь принимать эффективные решения на основе данных.

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Цена
54000
Кэшбэк до 8%
10 недель10 недель
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
РусскийРусский
Skillbox
Купить с кэшбэком

Описание:

Освойте принципы культуры Growth Hacking и поймёте, как прокачать работу отдела продаж.

Этот курс подойдёт:

  • Менеджерам среднего звена. Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, следить за эффективностью бизнеса по метрикам и составлять грамотный медиаплан. Узнаете, как использовать аналитику в управлении, и сможете подняться по карьерной лестнице.
  • Топ-менеджерам, коммерческим и маркетинговым директорам. Научитесь следить за метриками бизнеса и составлять digital-стратегию, которая поможет добиться высоких показателей. Сможете принимать решения с опорой на точные данные и увеличить прибыль компании.
  • Владельцам бизнеса. Узнаете, как анализировать конкурентов, определять целевую аудиторию, строить воронку продаж и увеличивать прибыль. Найдёте точки роста компании, актуализируете маркетинговую стратегию и составите план по внедрению аналитики в бизнес-процессы.

Вы научитесь:

  • Определять цели и задачи бизнеса. Научитесь проводить SWOT-анализ компании и адекватно оценивать её плюсы и точки роста. Поймёте, кто ваша истинная целевая аудитория, и узнаете, как составить актуальную бизнес-модель.
  • Анализировать конкурентов. Узнаете, как находить конкурентов и оценивать их сильные и слабые стороны. Поймёте, как найти своё место на рынке и сформулировать УТП, которое выделит компанию в digital-среде.
  • Принимать взвешенные решения. Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать данные. Сможете принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат.
  • Составлять digital-стратегию. Разберёте практики лучших мировых компаний, научитесь строить digital-стратегию компании и анализировать её эффективность. Узнаете, как составить воронку продаж и управлять прибыльностью клиентской базы с помощью практики CVM.
  • Проводить аудит продаж. Научитесь по воронке продаж определять, на каком этапе есть проблемы. Узнаете, как ставить KPI отделу продаж, делать CRM-аудит и сегментировать клиентов, чтобы получать больше прибыли.
  • Внедрять аналитический подход в компании. Узнаете, что дают Growth Hacking и Data Driven подход в бизнесе и за какими метриками нужно следить, чтобы достичь целей компании.

Программа курса:

  • Бизнес-модель

Познакомитесь с программой курса и поймёте, как оценить положение дел в компании. Составите, проанализируете и актуализируете бизнес-модель по системе SWOT. Определите реальные цели и точки роста компании.

  • Анализ конкурентов

Научитесь анализировать компании-конкурентов в digital-среде, искать истинную ЦА своих продуктов и определять УТП. Сможете оценить своё место на рынке, повысить узнаваемость своего бренда и находить инсайты в данных.

  • Digital-cтратегия

Разберёте стратегии известных digital-компаний, узнаете об эффективных инструментах продвижения. Поймёте, отвечает ли ваш медиаплан целям компании, и составите воронку продаж.

  • Анализ внутренних данных

Поймёте, какие задачи решает Data Driven подход в компании. Изучите инструменты digital-анализа и узнаете, как следить за целевыми показателями бизнеса. Оцените текущую маркетинговую стратегию компании и сможете предложить её апгрейд.

  • Принятие решений на основе данных

Познакомитесь с культурой Growth Hacking. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. Узнаете, как определять потребности и мотивы клиентов.

  • Аудит продаж

Узнаете, как определять KPI и оценивать работу и повышать эффективность отдела продаж. Научитесь анализировать данные CRM и сегментировать клиентскую базу.

  • Roadmap для бизнеса 

Разберётесь в механиках внедрения Data Driven подхода в компании и поймёте, как выстроить процессы Growth Hacking. Определитесь со стратегией развития аналитики для бизнеса, сформируете чек-лист и roadmap на ближайший год.

  • Дипломный проект. Внедрение аналитики

Вы получите смоделированный кейс и или проанализируете данные вашей компании. Оцените бизнес-модель, конкурентов, маркетинг, отдел продаж — а затем предложите план внедрения инструментов digital-аналитики.