Digital-агентство: открытие, продвижение и продажи

Вы поймёте, как открыть своё агентство, научитесь управлять командой и проектами и разберётесь в правовых основах ведения бизнеса

Digital-агентство: открытие, продвижение и продажи
Цена
201500
Кэшбэк до 8%
14 месяцев14 месяцев
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
РусскийРусский
Skillbox
Купить с кэшбэком

Описание:

Кому подойдёт этот курс

  • Опытным специалистам, которые хотят начать своё дело. Узнаете, как превратить ваш опыт в эффективный бизнес: от концепции агентства до выхода на стабильную прибыль. Сможете открыть собственную компанию и спланировать её развитие на год вперёд.
  • Фрилансерам. Научитесь масштабировать частную практику. Узнаете, как находить исполнителей, грамотно делегировать задачи и управлять продажами. Сможете работать с крупными заказчиками и участвовать в тендерах.
  • Начинающим предпринимателям. Поймёте, как организовать и раскрутить бизнес в digital-сфере. Построите управленческий учёт, разберётесь с правовой стороной ведения бизнеса и научитесь продавать и продвигать услуги агентства даже при небольшом бюджете.
  • Владельцам digital-агентств. Узнаете, как сделать свой бизнес прибыльным: построить поток заказов, определить УТП продуктов, оптимизировать работу команды и заключать выгодные сделки с клиентами. Определите свои слабые места и поймёте, как развивать агентство.

Чему вы научитесь

  • Выстраивать стратегию запуска. Определите место вашего агентства на digital-рынке. Поймёте, как спланировать продвижение, рассчитать окупаемость, оформить бизнес и открыть собственную компанию.
  • Планировать прибыль. Наладите управленческий учёт в агентстве. Научитесь точнее планировать уровень продаж, прогнозировать падение спроса и вовремя выводить на рынок новые продукты и услуги.
  • Управлять командой. Научитесь набирать сотрудников, распределять роли, мотивировать и развивать команду. Сможете оптимизировать работу сотрудников в офисе и на удалёнке.
  • Управлять проектами. Узнаете, как разрабатывать концепцию проекта, рассчитывать затраты и окупаемость. Научитесь управлять командой разработки, контролировать ход работ, тестировать и принимать результаты.
  • Разбираться в юридических тонкостях бизнеса. Изучите основы права для предпринимателей, узнаете, как выбрать выгодный налоговый режим, регистрировать и ликвидировать юрлицо — сможете минимизировать юридические риски и вести бизнес по закону.
  • Работать с клиентами. Научитесь формировать входящий поток заказов, обрабатывать лиды, вести переговоры и превращать клиентов в партнёров. Узнаете, как общаться со своей целевой аудиторией и строить коммуникационный план.

Программа курса:

Как открыть digital-агентство

  • Определение специализации агентства.
  • Экономика агентства.
  • Выбор юридического оформления.
  • Безбюджетный маркетинг и формирование спроса.
  • Ведение переговоров и закрытие сделок.
  • Персонал. Взаимодействие с партнёрами и работа с командой.
  • Личная ответственность собственника. Психология. Налоги. Отношение к деньгам.

Продвижение и продажи в digital-агентстве

  • Как устроен рынок digital-агентств в России.
  • Услуги и их составные части.
  • Финансовая модель. Перформанс.
  • Финансовая модель. Разработка.
  • Продукт: УТП, клиентский сервис, упаковка.
  • HR. Корпоративная культура.
  • Лидогенерация.
  • Продажи.
  • Бонусный модуль: куда расти после выхода на 100 млн рублей.

Управление командами

  • Вы стали руководителем.
  • Определение ролей в команде.
  • Роль руководителя.
  • Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  • Система целей и показателей, отношения с руководством.
  • Вовлечённость и мотивация команды.
  • Стратегия развития команды.
  • Контроль работы сотрудников.
  • Управление изменениями.
  • Управление удалённой командой.

Управление проектами

  • Определение цели проекта.
  • Разработка концепции проекта: задачи, ограничения и ожидания.
  • Разработка концепции проекта: этапы, роли и управление проектом.
  • Расчёт метрик успеха проекта. Методология расчёта метрик.
  • Фиксация требований проекта.
  • Формирование команды проекта.
  • Оценка. Приоритеты. Прототип проекта.
  • Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки.
  • Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта. 
  • Запуск работ по проекту.
  • Управление проектом. Контроль выполнения и качества.
  • Взаимодействие в команде проекта.
  • Приёмка работ. Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации.
  • Опытно-промышленная эксплуатация.
  • Оценка результатов. Подведение итогов по достижении целей.
  • Промышленная эксплуатация и формирование стратегии дальнейших шагов.
  • Действия после запуска.

Правовая сторона бизнеса

  • Создание нового бизнеса.
  • Реорганизация и ликвидация юридического лица.
  • Коммерческое и предпринимательское право.
  • Налоги и закон.
  • Трудовое право.
  • Охрана прав потребителя.
  • Административное право для предпринимательской деятельности.
  • Уголовное право для предпринимательской деятельности.