Гибкие методологии Agile, Scrum, Kanban
Научитесь применять на практике принципы Agile на основе методик Scrum и Kanban
Описание:
Гибкие методологии управления проектами — это организация работы в команде, когда продукт и общение становятся важнее, чем документы и регламенты. С помощью принципов гибких методологий в свое время лидерами стали Toyota и Zara, а сейчас их применяют у себя почти все ведущие IT-компании. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.
Чему вы научитесь на курсе
- Применять на практике принципы Agile. Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить ее для продуктивной разработки продукта
- Использовать Kanban-доску. Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
- Организовывать Scrum-команды. Узнаете, как перейти на режим спринтов, создавать бэклог и проводить результативную ретроспективу
- Взаимодействовать с заказчиком. Сможете заменять бизнес-аналитика, управлять поступающими задачами и правильно адаптировать их под процесс разработки
- Оценивать потребности проекта. Научитесь находить узкие места и лишние процессы, делать прогноз по росту команды, сокращать издержки производства
Программа курса:
1. Гибкие методологии управления проектами
- Управление списком работ в условиях постоянных изменений
- Создание бэклога продукта
- Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
- Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
2. Основы Scrum
- Роль Product Owner в Scrum и переход в неё с позиции менеджера проектов
- Роль Scrum-master и переход в неё с позиции менеджера проекта
3. Основы применения Kanban и Lean
- Концепция бережливого производства, отличие от Agile
- Использование Lean Kanban для визуализации процессов и внедрения изменений