Как открыть и развивать веб‑студию

Если вы фрилансер, менеджер или руководитель студии, если вы:

• Работаете много, а зарабатываете меньше, чем хотелось бы?
• Часто думаете о развитии, но до реализации руки не доходят?
• Работаете на себя и вроде всё получается но хочется перемен?
• Отдаете часть задач знакомым и партнерам — но свою команду собрать не получается?

Курс поможет перейти на новый уровень — от изнуряющей работы к прибыльному бизнесу!

Программа разделена на 14 практических модулей, каждый из них посвящен отдельному аспекту работы веб-студии. Вы научитесь всему: что включить в матрицу услуг студии, как зарегистрировать фирму и найти команду, как заниматься маркетингом и сопровождать клиентов.

В ходе курса мы пошагово разберем, как лучше стартовать свой бизнес, а после — обеспечить достаточным потоком лидов. Вы научитесь не только конвертировать потенциальных клиентов, но и выстраивать с ними долгосрочные отношения. Мы рассмотрим разные источники — от прямых заказов до субподряда для крупных digital-агентств.

Если заказы есть, но производство проседает, приходится отказываться от части прибыли — а этого не хочется никому. Вы научитесь прогрессивным методикам, которые применяют в своей работе успешные веб-студии и digital-агентства. Организация работы команд, таск-менеджмент, эффективный контроль качества — вот только несколько из десятка составляющих хорошего производства.

Что бы ни приводило вам клиентов, специализированные рейтинги или «сарафанное радио» — всё упирается в узнаваемость вашего бренда. Курс поможет вашей компании найти свое «лицо», сформулировать позиционирование и преимущества — чтобы лучше запоминаться клиентам и партнерам.

У студии характер ее руководителя. Ваша задача — вести за собой и вдохновлять, и в то же время контролировать и задавать направление. Вы узнаете, как «держать руку на пульсе» и при этом не стать боссом-параноиком, управлять компанией на стратегическом и операционном уровне, наращивать влияние личного бренда и использовать его в интересах компании.

1. Подготовительный этап
2. Матрица услуг
3. Сколько денег нужно для старта?
4. Открываем фирму
5. Удаленные сотрудники
6. Переход с удаленной работы в офис
7. Сотрудники в офис
8. Работа с подрядчиками
9. Управление
10. Бухгалтерия и Учет
11. Юридические вопросы
12. Продажи и маркетинг
13. Сопровождение клиентов
14. Презентация проекта