Как открыть и развивать веб‑студию

Курс подойдет как тем, кто только планирует открыть свою студию, так и владельцам небольших digital-компаний

Как открыть и развивать веб‑студию
Цена
50000
Кэшбэк до 10%
14 недель14 недель
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
РусскийРусский
Skillbox
Купить с кэшбэком

Описание:

Если вы фрилансер, менеджер или руководитель студии, если вы:

  • Работаете много, а зарабатываете меньше, чем хотелось бы?
  • Часто думаете о развитии, но до реализации руки не доходят?
  • Работаете на себя и вроде всё получается но хочется перемен?
  • Отдаете часть задач знакомым и партнерам — но свою команду собрать не получается?

Курс поможет перейти на новый уровень — от изнуряющей работы к прибыльному бизнесу!

Программа разделена на 14 практических модулей, каждый из них посвящен отдельному аспекту работы веб-студии. Вы научитесь всему: что включить в матрицу услуг студии, как зарегистрировать фирму и найти команду, как заниматься маркетингом и сопровождать клиентов.

В ходе курса мы пошагово разберем, как лучше стартовать свой бизнес, а после — обеспечить достаточным потоком лидов. Вы научитесь не только конвертировать потенциальных клиентов, но и выстраивать с ними долгосрочные отношения. Мы рассмотрим разные источники — от прямых заказов до субподряда для крупных digital-агентств.

Если заказы есть, но производство проседает, приходится отказываться от части прибыли — а этого не хочется никому. Вы научитесь прогрессивным методикам, которые применяют в своей работе успешные веб-студии и digital-агентства. Организация работы команд, таск-менеджмент, эффективный контроль качества — вот только несколько из десятка составляющих хорошего производства.

Что бы ни приводило вам клиентов, специализированные рейтинги или «сарафанное радио» — всё упирается в узнаваемость вашего бренда. Курс поможет вашей компании найти свое «лицо», сформулировать позиционирование и преимущества — чтобы лучше запоминаться клиентам и партнерам.

У студии характер ее руководителя. Ваша задача — вести за собой и вдохновлять, и в то же время контролировать и задавать направление. Вы узнаете, как «держать руку на пульсе» и при этом не стать боссом-параноиком, управлять компанией на стратегическом и операционном уровне, наращивать влияние личного бренда и использовать его в интересах компании.

Программа курса:

  1. Подготовительный этап
  2. Матрица услуг
  3. Сколько денег нужно для старта?
  4. Открываем фирму
  5. Удаленные сотрудники
  6. Переход с удаленной работы в офис
  7. Сотрудники в офис
  8. Работа с подрядчиками
  9. Управление
  10. Бухгалтерия и Учет
  11. Юридические вопросы
  12. Продажи и маркетинг
  13. Сопровождение клиентов
  14. Презентация проекта