Как стать результативным руководителем

Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами

Как стать результативным руководителем
Цена
12000
Кэшбэк до 7,5%
9 недель9 недель
СертификатСертификат
РусскийРусский
Нетология
Купить с кэшбэком

Описание:

Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным. Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.

Чему вы научитесь на курсе:

  • Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
  • Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
  • Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
  • Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
  • Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
  • Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный

Программа курса:

Лидерство в компании и своей карьере

  • Научимся определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберёмся в важности понимания себя и рассмотрим варианты типирования и примеры. Узнаем, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие возможны компетенции будущего.

Управление проектами и процессами

  • Поговорим, как построить систему операционного менеджмента, узнаем, как появились гибкие методологии и как они различаются, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберёмся в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймём, как правильно выстроить работу с отделом продаж.

Управление финансами

  • Узнаем, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомимся с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберёмся, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймём, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.

Коммуникации для руководителя

  • Рассмотрим правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомимся с принципами проведения совещаний. Узнаем, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.