Как стать результативным руководителем
Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами
Описание:
Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным. Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.
Чему вы научитесь на курсе:
- Налаживать коммуникацию. Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
- Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
- Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
- Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
- Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
- Составлять свой карьерный план. Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный
Программа курса:
Лидерство в компании и своей карьере
- Научимся определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберёмся в важности понимания себя и рассмотрим варианты типирования и примеры. Узнаем, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие возможны компетенции будущего.
Управление проектами и процессами
- Поговорим, как построить систему операционного менеджмента, узнаем, как появились гибкие методологии и как они различаются, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберёмся в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймём, как правильно выстроить работу с отделом продаж.
Управление финансами
- Узнаем, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомимся с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберёмся, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймём, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.
Коммуникации для руководителя
- Рассмотрим правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомимся с принципами проведения совещаний. Узнаем, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.