Менеджмент

Знание теории менеджмента, богатого зарубежного и уже имеющегося отечественного опыта управления в различных сферах человеческой деятельности является настоятельной необходимостью для руководителей всех уровней и тех, кто еще готовится ими стать. 

Менеджмент
Бесплатно
16 недель16 недель
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
Платный сертификатПлатный сертификат
РусскийРусский
ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Открытое Образование

Описание:

Дисциплина «Менеджмент» рассчитана на изучение студентами университетов в бакалавриате и работниками предприятий и организаций, желающими повысить свой профессиональный уровень, в частности, в системе подготовки резерва руководящего состава.

Изучение дисциплины позволяет сформировать у слушателей базовую систему знаний в области теории управления организацией, знакомит их с современными инструментами построения систем управления и методами руководства трудовыми коллективами, обеспечивает получение навыков их системного использования в отечественной экономике и в государственных (муниципальных) органах управления в современных макроэкономических условиях.

Изучившие онлайн курс «Менеджмент»:

  1. способны находить рациональные управленческие решения в различных сферах деятельности и готовы нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
  2. способны проектировать организационные структуры управления, распределять по уровням руководства и делегировать полномочия и ответственность, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия с учетом личной ответственности за порученное дело;
  3. владеют навыками использования форм и методов мотивации труда подчиненных, лидерства и власти для решения задач управления, а также для организации эффективной работы коллективов на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команд, умения проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику корпоративной культуры;
  4. способны анализировать с позиций системного подхода сложные ситуации, процессы и явления в сфере управления организациями и находить экономически эффективные решения, учитывающие как интересы трудовых коллективов, так и способы рационального использования оборудования, энергии и материалов, освоения новых прогрессивных технологий, систем управления и других инноваций;
  5. способны адаптироваться к изменяющимся требованиям и условиям профессиональной деятельности руководителя с учетом его места в иерархии управления, целей, задач и технологических особенностей функционирования организации.

Дисциплина «Менеджмент» дает основополагающее представление о методах управления, которые далее детализируются для функциональных областей в специальных управленческих дисциплинах.

Программа курса:

Модуль 1. Основы теории управления организацией.

  1. Общая концепция организации и менеджмента организации.
  2. Внешняя и внутренняя среда организации.
  3. Пирамида управления организацией.
  4. Стратегии бизнеса в XXI веке.

Модуль 2.  Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры), организация работ и координация коллективов, перманентный контроль их деятельности и оперативное руководство.

  1. Планирование на предприятии.
  2. Организационные отношения в системе менеджмента.
  3. Роль и функции руководителя в пирамиде управления. Контроль в системе менеджмента.

Модуль 3. Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.

  1. Процесс принятия управленческих решений; методы математической оптимизации решений.
  2. Групповые методы выработки решений.
  3. Функциональный менеджмент в различных сферах деятельности организации.

Модуль 4. Факторы и способы мотивации труда подчиненных.

  1. Мотивация деятельности в менеджменте: формы и факторы мотивации.
  2. Методы экономической мотивации труда на микро- и макроуровне.

Модуль 5. Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

  1. Организационный конфликт.
  2. Лидерство и власть в системе менеджмента.
  3. Эффективный менеджер.

Итоговая аттестация.