Основы предпринимательства для неменеджеров

Ознакомление студентов с процессом развития предпринимательского проекта. 

Основы предпринимательства для неменеджеров
Бесплатно
12 недель12 недель
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
Платный сертификатПлатный сертификат
РусскийРусский
НИУ ВШЭ
Открытое Образование

Описание:

Изучение курса будет способствовать формированию предпринимательского мышления. По окончании курса студенты будут представлять различные роли предпринимательства в обществе, на уровне организации и в своей собственной жизни. В результате студенты будут уметь находить и оценивать бизнес-возможность, овладеют инструментами анализа конкурентной бизнес-среды, будут иметь навыки развития предпринимательского проекта (разработка бизнес-модели, поиск и привлечение ресурсов).

Курс ориентирован на студентов любых направлений обучения, дает базовые знания и навыки в области предпринимательства.

Итоговая оценка складывается из накопленных выполненных заданий. Кроме тестовых заданий в курсе предусмотрено самостоятельное применение студентами разобранных на занятиях инструментов (задания на взаимопроверку).

Занятия проводятся двумя преподавателями с привлечением действующих предпринимателей.

Иван Шишалов, имеет опыт реализации нескольких СтартАп-ов. Проект "Лесной дозор" вырос из простой идеи и превратился в международный развивающийся бизнес. На пути своего развития проект был лауреатом различных премий, выиграл целый ряд российских и зарубежных конкурсов, получал как государственные гранты, так и частные венчурные инвестиции. Иван сейчас является руководителем проектов в "Международном кластере Информационных технологий Нижегородской области", занимается инфраструктурными проектами развития ИТ в Нижегородской области.

Нина Зверева, предприниматель, создатель и директор первой частной школы телевидения в России, дважды лауреат премии ТЭФИ. Ныне бизнес-тренер, коуч, автор бестселлеров по искусству коммуникации.

Программа курса:

1. Природа предпринимательства

2. Поиск предпринимательской возможности

3. Предпринимательское и креативное мышление

4. Бизнес-моделирование

5. Первичная оценка рынка

6. Тестирование и корректировка бизнес-модели

7. Поиск и привлечение ресурсов

8. Легализация бизнеса

9. Презентация проекта инвестору

10. Финансовые показатели проекта

11. Тайм-менеджмент

12. Внутрифирменное предпринимательство