Product Manager с нуля

Профессия с нуля: курс даёт всю необходимую базу для работы джуниор-продактом

Product Manager с нуля
Цена
110000
Кэшбэк до 7,5%
4 месяца4 месяца
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
РусскийРусский
Нетология
Купить с кэшбэком

Описание:

Product manager отвечает за создание продукта и его развитие. Понимает своего клиента и предлагает ему ровно то, что нужно. Определяет, каким будет продукт, как его масштабировать. Управляет бюджетом. Выстраивает коммуникацию внутри команды и с внешним миром.

Курс будет полезен:

  • Новичкам в сфере продакт-менеджмента. Сможете прокачать софт- и хард-скилы, научитесь понимать потребности пользователя или клиента, планировать стратегию развития, тестировать гипотезы, а также разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях
  • Специалистам смежных IT-профессий. Освоите новую профессию или углубите уже имеющиеся знания по основным направлениям — создание продукта, управление финансами, продуктовая аналитика и построение эффективного пользовательского опыта
  • Руководителям и владельцам бизнеса. Научитесь полноценно понимать и оценивать работу продакт-менеджеров на профессиональном уровне, разрабатывать новую стратегию развития бизнеса и работы с инвесторами на основе продуктовых гипотез
  • Начинающим стартаперам. Поймёте, как оценить потенциал нового продукта, разработать модель монетизации, спланировать стратегию вывода на рынок — и за 4 месяца обучения получите готовую концепцию продукта для поиска инвестора

Ключевые навыки после обучения:

  • Разработка Roadmap продукта
  • Разработка пользовательских сценариев продукта
  • Выбор метрик и продуктовая аналитика
  • Проведение Customer Development
  • Работа над гипотезами
  • Проведение A/B-тестирований
  • Проведение usability-тестирований
  • Ведение бэклога и приоритизация фич

Программа курса:

  1. Что такое продукт. Валидация идей продукта
  2. Создание MVP и цикл проверки гипотез HARDI
  3. Customer Development
  4. Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности. Отчёт о ДДС
  5. P&L, основы финансового моделирования
  6. Ключевые метрики финансовой отчетности. Критерии оценки инвестиционной привлекательности. Примеры отчётов
  7. Выбор KPI и построение карты метрик для своего продукта
  8. Настройка инструментов аналитики и способы сбора данных
  9. A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений
  10. Роль дизайна в жизненном цикле продукта
  11. Методики проектирования и оценки пользовательского опыта
  12. Работа с бэклогом и техники приоритизации фич
  13. Построение roadmap продукта и стратегическое планирование