Product Manager с нуля

Product manager отвечает за создание продукта и его развитие. Понимает своего клиента и предлагает ему ровно то, что нужно. Определяет, каким будет продукт, как его масштабировать. Управляет бюджетом. Выстраивает коммуникацию внутри команды и с внешним миром.

Курс будет полезен:

• Новичкам в сфере продакт-менеджмента. Сможете прокачать софт- и хард-скилы, научитесь понимать потребности пользователя или клиента, планировать стратегию развития, тестировать гипотезы, а также разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях
• Специалистам смежных IT-профессий. Освоите новую профессию или углубите уже имеющиеся знания по основным направлениям — создание продукта, управление финансами, продуктовая аналитика и построение эффективного пользовательского опыта
• Руководителям и владельцам бизнеса. Научитесь полноценно понимать и оценивать работу продакт-менеджеров на профессиональном уровне, разрабатывать новую стратегию развития бизнеса и работы с инвесторами на основе продуктовых гипотез
• Начинающим стартаперам. Поймёте, как оценить потенциал нового продукта, разработать модель монетизации, спланировать стратегию вывода на рынок — и за 4 месяца обучения получите готовую концепцию продукта для поиска инвестора

Ключевые навыки после обучения:

• Разработка Roadmap продукта
• Разработка пользовательских сценариев продукта
• Выбор метрик и продуктовая аналитика
• Проведение Customer Development
• Работа над гипотезами
• Проведение A/B-тестирований
• Проведение usability-тестирований
• Ведение бэклога и приоритизация фич

1. Что такое продукт. Валидация идей продукта
2. Создание MVP и цикл проверки гипотез HARDI
3. Customer Development
4. Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности. Отчёт о ДДС
5. P&L, основы финансового моделирования
6. Ключевые метрики финансовой отчетности. Критерии оценки инвестиционной привлекательности. Примеры отчётов
7. Выбор KPI и построение карты метрик для своего продукта
8. Настройка инструментов аналитики и способы сбора данных
9. A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений
10. Роль дизайна в жизненном цикле продукта
11. Методики проектирования и оценки пользовательского опыта
12. Работа с бэклогом и техники приоритизации фич
13. Построение roadmap продукта и стратегическое планирование