Профессия Project Manager

Роль менеджера проектов выходит далеко за пределы планирования, постановки задач команде и контроля сроков. Хороший проджект-менеджер должен знать и уметь намного больше.

На курсе вы начнете с основ проектного управления, детально изучите процессы на каждом этапе жизненного цикла проекта, научитесь применять правильные инструменты в нужное время.

Чему вы научитесь

• Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
• Управлять проектами по методологиям Waterfall, Scrum, Kanban
• Управлять рисками и качеством проекта
• Взаимодействовать с командой и заказчиками
• Эффективно использовать инструменты управления проектами

01. Методологии управления

• Первые вводные: кто такой Project-менеджер и какова его роль в команде
• Проект
• Жизненный цикл проекта в современных реалиях
• Обзор инструментов для организации работы
• Переговоры с клиентом и подрядчиками
• Декомпозиция работ по проекту

02. Soft Skills и основные инструменты менеджера

• Навыки презентации
• Хакатон-игра
• Типологии личности
• Стили управления
• Типологии лидерства
• Мотивация команды
• Демотивация команды
• Обратная связь
• Тайм-менеджмент
• Деловая переписка

03. Работа с командой проекта

• Виды команд разработки (outsourcing & in-house)
• Цикл разработки программного обеспечения
• Виды тестирования
• Практикум: разбор ситуаций и кейсов
• Каскадная модель управления
• Гибкие модели управления командой. Agile. Kanban, Scrum
• PMBoK. Введение, подготовка проекта, планирование, контроль, риски, исполнение закрытие проекта

04. Основы продуктового мышления

• Продуктовые исследования
• Business Opportunity Assessment 
• Lean Canvas
• Исследование интерфейсов UX/UI
• Экономическое обоснование проекта
• SWOT-анализ