Project Manager с нуля

Курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта 

Project Manager с нуля
Цена
100000
Кэшбэк до 7,5%
4 месяца4 месяца
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
РусскийРусский
Нетология
Купить с кэшбэком

Описание:

Project manager управляет процессом — владеет искусством укладываться в сроки, бюджет, ресурсы. Умеет управлять своей командой и выстраивать отношения с внешними силами. Понимает, как оптимально планировать и, главное, всегда мыслит критически. 

Вы получите все необходимые знания для старта

Достаточно уметь работать с Excel и Google.Docs — остальное даём на курсе. Научим работать с любыми продуктами: от IT до ритейла.

  • Новички в сфере проджект-менеджмента. Сможете прокачать софт- и хард-скилы, научитесь эффективнее организовывать процессы, станете чувствовать себя увереннее при работе с финансовой и бухгалтерской отчётностью 
  • Руководители и владельцы бизнеса. Сможете разработать новую стратегию развития бизнеса и работы с проектами, а также научитесь эффективнее подбирать команду под свои задачи 
  • Специалисты смежных IT-профессий. Освоите новую профессию и сможете перейти на позицию руководителя проекта. Научитесь анализировать рынок и приоритизировать задачи

Программа курса:

  1. Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
  2. Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
  3. Мониторинг и контроль хода работ по проекту. Завершение проекта
  4. Личностные качества руководителя проектов
  5. Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности. Отчёт о движении денежных средств, основы финансового моделирования
  6. Баланс. Связь трёх форм отчётности
  7. Управление рисками и качеством в организации
  8. Как придумать продукт: аналитика и исследования
  9. Управление финансами. Экономика и монетизация
  10. Управление коммуникациями и conflict management в организации
  11. Реинжиниринг процессов в компании
  12. Управление списком работ в условиях постоянных изменений
  13. Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
  14. Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
  15. Погружение в Scrum
  16. Основы и практика Kanban
  17. Управление коммуникациями и conflict management в организации
  18. Реинжиниринг процессов в компании
  19. Управление списком работ в условиях постоянных изменений
  20. Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
  21. Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
  22. Продуктовая аналитика
  23. Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)