Руководитель проектов по совершенствованию бизнеса

В современном менеджменте становится все более популярной и востребованной методология «постоянного улучшения» или Continuous Improvement (CI), так как постоянное усовершенствование процессов дает компании конкурентные преимущества в условиях жесткой конкуренции.

Continuous Improvement projects manager (Руководитель проектов по совершенствованию бизнеса) должен глубоко знать не только все аспекты жизнедеятельности компании, но должен уметь быть лидером в командах, где нет прямых подчиненных. Повышение эффективности бизнеса и работы команд его прямая обязанность.

Для подготовки Руководителей проектов по совершенствованию бизнеса как раз и предназначен наш курс, в котором мы рассказываем о работающих, проверенных опытом, инструментах повышения эффективности бизнеса.

Раздел 1: Инструменты повышения эффективности 1 часть

• Лекция 1.1 Японский инструмент личной эффективности – Kaizen
• Лекция 1.2 Создание среды как инструмент развития бизнеса
• Лекция 1.3 SMM 2019 года: Контент, Аудитория, Тренды
• Лекция 1.4 Высший финансовый пилотаж
• Лекция 1.5 Мотивация мастера
• Лекция 1.6 10 минут о лидерстве в цифровую эпоху
• Лекция 1.7 KAIZEN. Инструмент 5S+1S
• Лекция 1.8 Проведение интервью в маркетинговых исследованиях
• Тест 1.1 Тест по 1 Части

Раздел 2: Инструменты повышения эффективности 2 часть

• Лекция 2.1 Тайм-менеджмент
• Лекция 2.2 Публичные выступления
• Лекция 2.3 Внутренние коммуникации
• Лекция 2.4 Финансы для не финансистов
• Лекция 2.5 Защита коммерческой тайны на предприятии
• Лекция 2.6 Эффективные продажи
• Лекция 2.7 Бережливое производство
• Тест 2.1 Тест по 2 Части