Бизнес-стратегия
Вы научитесь создавать стратегию развития компании, которая закрывает потребности клиентов.


Описание:
В процессе прохождения курсы вы поймёте, как анализировать конкурентов, формировать УТП, ставить приоритеты, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и поймете, как увеличить прибыль своего бизнеса.
Вы научитесь
- Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
- Находить новые точки развития и генерировать идеи
- Планировать ресурсы для реализации стратегии
- Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
- Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании на год
- Строить road map для бизнеса
- Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
- Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
- Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям
Программа курса:
- Интро
Познакомитесь с программой курса. Узнаете, как применить знания на практике и учиться более эффективно.
- Анализ рынка
Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
- Анализ бизнеса
Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
- Трендвочинг
Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через несколько лет и что будет интересно целевой аудитории.
- Постановка стратегических целей
Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
- Ключевые инициативы
Узнаете, как выделять среди стратегических целей наиболее важные и перспективные. Определите, какие ресурсы понадобятся для реализации ваших планов и какие препятствия могут встретиться на пути. Поймёте, отвечает ли выбранная стратегия нуждам целевой аудитории.
- Метрики и бюджетирование
Изучите метрики бизнеса и поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
- Риск-менеджмент
Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте кейсы, когда что-то пошло не так, но нашёлся выход из положения.
- Приоритизация и планирование
Разберёте модель вашей стратегии на этапы и составите road map её реализации. Обозначите сроки по каждой ступени и спланируете важные мероприятия.
- Сборка и презентация стратегии
Рассмотрите best practice по созданию стратегий — мировые гиганты, отечественные лидеры, международные стартапы. Узнаете методики сборки стратегии, научитесь составлять презентацию проекта.
- Дипломный проект. Бизнес-стратегия
Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.