Бизнес-стратегия

В процессе прохождения курсы вы поймёте, как анализировать конкурентов, формировать УТП, ставить приоритеты, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и поймете, как увеличить прибыль своего бизнеса.

Вы научитесь

1. Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
2. Находить новые точки развития и генерировать идеи
3. Планировать ресурсы для реализации стратегии
4. Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
5. Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании на год
6. Строить road map для бизнеса
7. Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
8. Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
9. Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям

• Интро

Познакомитесь с программой курса. Узнаете, как применить знания на практике и учиться более эффективно.

• Анализ рынка

Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».

• Анализ бизнеса

Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.

• Трендвочинг

Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через несколько лет и что будет интересно целевой аудитории.

• Постановка стратегических целей

Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.

• Ключевые инициативы

Узнаете, как выделять среди стратегических целей наиболее важные и перспективные. Определите, какие ресурсы понадобятся для реализации ваших планов и какие препятствия могут встретиться на пути. Поймёте, отвечает ли выбранная стратегия нуждам целевой аудитории.

• Метрики и бюджетирование

Изучите метрики бизнеса и поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.

• Риск-менеджмент

Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте кейсы, когда что-то пошло не так, но нашёлся выход из положения.

• Приоритизация и планирование

Разберёте модель вашей стратегии на этапы и составите road map её реализации. Обозначите сроки по каждой ступени и спланируете важные мероприятия.

• Сборка и презентация стратегии

Рассмотрите best practice по созданию стратегий — мировые гиганты, отечественные лидеры, международные стартапы. Узнаете методики сборки стратегии, научитесь составлять презентацию проекта.

• Дипломный проект. Бизнес-стратегия

Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.