Team Lead 2.0

За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.

Дополнительные преимущества

В процессе обучения станет очевидной разница между самостоятельным выполнением задачи и ее реализацией командным усилием. Освоив современные техники и инструменты качественного руководства командой, студенты реализуют полученные навыки в выпускном проекте — это финальная работа по реальной бизнес-задаче вашей компании или теме, предложенной преподавателем.

Для кого этот курс:

Программа разработана специально для старших разработчиков, TeamLead’ов, SCRUM мастеров и специалистов, желающих повысить свой профессиональный уровень и получить уникальный опыт, необходимый для эффективного управления командами разработки.

Профессиональные компетенции 

Цель курса — закрепить навыки, которые можно использовать в работе уже в процессе обучения. Знание уровней, стилей и аспектов управления позволит грамотно проводить собеседования, управлять рисками в течение всего lifecycle проекта, собирать требования и разрабатывать ТЗ. Также вы сможете применять в работе: 

• правовые аспекты управления;
• современные методы «адаптации» новых сотрудников;
• эффективные процессы версионирования, сборки и разворачивания проектов;
• практики коллективных решений (Brainstorm, Сенектика, ТРИЗ);
• особенности управления в Agile и SCRUM-mastering.

Модуль 1. Необходимость руководства
Модуль 2. Команда
Модуль 3. Люди
Модуль 4. Подчинённые руководители
Модуль 5. Деятельность людей
Модуль 6. Подразделение в кризисе
Модуль 7. Деятельность руководителя
Модуль 8. Итоговый проект