Управление командами

Как максимально использовать потенциал HR-функции для решения бизнес-задач? Как формировать эффективные команды? Как нанимать “лучших игроков”? Как мотивировать, вовлекать и развивать? Как проводить свою команду через изменения? Ответы на эти и другие вопросы - в одной программе. 

«Управление людьми» входит в топ 5 навыков, в которых компании будут критически нуждаться в 2019 году.

Этот курс для вас, если Вы готовы инвестировать время и усилия в создание команды, которая приведет вашу компанию к высоким результатам

Чему вы научитесь

• Понимать специфику руководящей роли в зависимости от должности
• Управлять временем команды, контролировать рабочие процессы
• Определять роли и типы поведения членов команды
• Работать с целями и показателями
• Управлять конфликтами, снижать их риск внутри коллектива
• Мотивировать и развивать сотрудников
• Организовывать работу удалённой команды
• Оценивать ресурсы

Присутствие руководителя в команде

Роль руководителя

• Что такое лидерство.
• Ключевые характеристики лидерства.
• Модели взаимоотношения руководителя и сотрудника.
• Сравнение характеристик руководителя и лидера.
• Личностные теории лидерства.
• Поведенческая теория лидерства.
• Ситуационные теории лидерства.
• Формула лидерства.

Выбор модели управления

• Требования к стилю управления.

Мониторинг эффективности деятельности

Управление временем

Управление изменениями

Управление удалённой командой