Управление проектами в современной компании

Цель курса - формирование целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах

Управление проектами в современной компании
Сертификат гос. образцаСертификат гос. образца
Платный сертификатПлатный сертификат
РусскийРусский
НИТУ МИСиС
Открытое Образование

Описание:

Задачами дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков в осуществлении основных функций управления проектами, таких как:

  1. Определение состава работ и очередности их выполнения в проекте; 
  2. Контроль выполнения планов и графиков работ участниками проекта;
  3. Осуществление оценки состояния проекта;
  4. Осуществление детального планирования работ по проекту;
  5. Представление результатов работ и отчетов с требуемой периодичностью и в требуемой форме;
  6. Контроль правильности учета затрат рабочего времени участниками проекта.

По итогам курса его слушатели будут: 

Знать:

  • основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
  • принципы и методы корпоративного управления проектами;
  • структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
  • подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Уметь:

  • разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
  • разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).

Иметь представление:

  • о международных и национальных стандартах управления проектами;
  • о механизмах и основах методологии профессионального управления проектами.

Программа курса:

  1. Основы методологии управления проектами
  2. Система менеджмента проектной деятельности
  3. Корпоративный стандарт управления проектами
  4. Управление содержанием проекта
  5. Календарно-ресурсное планирование
  6. Управление проектными отклонениями
  7. Управление стоимость и финансированием проекта
  8. Управление заинтересованными сторонами проекта
  9. Управление командой проекта
  10. Корпоративная система управления проектами