Управление расписанием проекта
Основы управления расписанием проекта, позволяющих использовать ресурсы максимально эффективным образом, привлекая их в необходимое время.


Описание:
Главное отличие проектной деятельности от операционной — наличие точно определенных сроков, в рамках которых должен быть получен результат. Управление Расписанием Проекта включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное успешное завершение проекта.
Данный тренинг входит в цикл «Профессиональное Управление Проектами» и подробно рассматривает одну из 10 профессиональных компетенций руководителя проекта – управление расписанием - все действия по определению, планированию, контролю и коррекции сроков реализации проекта.
Из тренинга вы узнаете о шести процессах Управления Расписанием Проекта:
- Планирование Управления Расписанием
- Определение операций
- Определение последовательности операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Контроль расписания
Программа курса:
Раздел 1: Управление Расписанием Проекта
- Лекция 1.1 Обзор процессов Управления Расписанием Проекта
- Лекция 1.2 Определение операций
- Лекция 1.3 Определение последовательности операций
- Лекция 1.4 Оценка длительности операций
- Лекция 1.5 Разработка расписания. Часть 1
- Лекция 1.6 Разработка расписания. Часть 2
- Лекция 1.7 Контроль расписания
- Тест 1.7.1 Проверка знаний