Управление проектами

Кому подойдёт этот курс

• Новичкам в управлении проектами. Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.
• Менеджерам проектов. Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.
• Руководителям и ведущим специалистам. Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять "узкие" места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.
• Владельцам бизнеса. Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.

Чему вы научитесь

• Определять цели. Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
• Формировать команду. Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.
• Работать с бюджетом. Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
• Запускать пилотные проекты. Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.
• Формировать стратегию дальнейших шагов. Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Профессиональные навыки после обучения:

• Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
• Декомпозиция и постановка задач
• Планирование бюджета проекта
• Составление отчётности по проекту
• Формирование стратегии работы после внедрения проекта
• Управление внутренними и внешними ресурсами
• Работа по SMART
• Запуск пилота, сбор обратной связи
• Понимание инструментов для поиска и организации закупки внешних ресурсов

1. Определение цели проекта
2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5. Фиксация требований проекта
6. Формирование команды проекта
7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10. Запуск работ по проекту
11. Контроль выполнения и качества
12. Взаимодействие в команде проекта
13. Стадия приёмки работ
14. Стадия эксплуатации продукта
15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16. Формирование стратегии дальнейших шагов
17. Дипломные проекты