Управление проектами
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.


80000₽
Кэшбэк до 8%
Описание:
Кому подойдёт этот курс
- Новичкам в управлении проектами. Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.
- Менеджерам проектов. Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.
- Руководителям и ведущим специалистам. Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять "узкие" места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.
- Владельцам бизнеса. Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.
Чему вы научитесь
- Определять цели. Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
- Формировать команду. Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.
- Работать с бюджетом. Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
- Запускать пилотные проекты. Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.
- Формировать стратегию дальнейших шагов. Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
Профессиональные навыки после обучения:
- Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
- Декомпозиция и постановка задач
- Планирование бюджета проекта
- Составление отчётности по проекту
- Формирование стратегии работы после внедрения проекта
- Управление внутренними и внешними ресурсами
- Работа по SMART
- Запуск пилота, сбор обратной связи
- Понимание инструментов для поиска и организации закупки внешних ресурсов
Программа курса:
- Определение цели проекта
- Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
- Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
- Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
- Фиксация требований проекта
- Формирование команды проекта
- Оценка и приоритеты. Прототип проекта
- Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
- Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
- Запуск работ по проекту
- Контроль выполнения и качества
- Взаимодействие в команде проекта
- Стадия приёмки работ
- Стадия эксплуатации продукта
- Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
- Формирование стратегии дальнейших шагов
- Дипломные проекты